办事处经理是指制定并实施办事处的销售计划，领导下属实现办事处的业务目标。 1、传达、分解、落实销售部的下达的公司政策与任务。 2、对本办事处的各项工作的成果和经营业绩承担全部责任。 3、主持每月销售目标的制定，报批营销中心后分解落实，并督导实施。主持拟订下月、下周要货计划(意向)， 4、监督业务经理填写日报告(成功手册)及周、月工作计划的制定，并对其进行总结，定期报至营销中心。 5、保持本辖区市场网络建设的合理性与秩序性。 合理布局分销商，关注通路价格的稳定性，洞察预测通路危机，并及时提出改善建议。 6、组织建立健全客户档案，分析市场需求，判断消费倾向，提报产品改善和产品开发建议。 7、策划本区域促销、公关活动，报批及组织实施和结果评估。 8、制定办事处的费用预算计划，负责费用的控制与现金收付的签发及监督。 9、组织办事处人员的上岗培训及定期培训，召集办事处人员例会，对员工的业务、思想动态等方面出现的问题及时解决。 10、负责办事处员工的绩效考评。